建筑模板生產(chǎn)廠家講講損耗問題

施工方案的因素：在設(shè)計(jì)施工方案時(shí)，應(yīng)該根據(jù)不同的模板類型和工程特點(diǎn)，選用合理的施工方案。一個合理的施工方案對整個模板工程的工程造價(jià)的影響是巨大的。所以工程管理人員在選擇模板施工方案時(shí)，要經(jīng)過嚴(yán)格的計(jì)算和審核，對整個模板結(jié)構(gòu)體系和用量方面進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算和審核，降低木模板的使用量，從而降低模板總損耗量。

木工班組的因素：提高木工班組人員的技術(shù)水平和責(zé)任心。比如有的施工班組一套模板可以周轉(zhuǎn)10 次甚至更多，而又的施工班組一套模板只能周轉(zhuǎn)3-5 次，其工程量相差就非常的大。因次提高木工班組人員的技術(shù)水平和責(zé)任心，能夠有效的較低模板的損耗率。目前建筑施工人員流動性很大，木工班組基本都是臨時(shí)工組成，專業(yè)操作技能參差不齊，對模板的損耗率影響較大。

工程管理人員的因素： 一個精于管理的項(xiàng)目部和一個一般的項(xiàng)目部相比較，其項(xiàng)目成本會有較大的出入，因此提高項(xiàng)目管理人員的技術(shù)水平和責(zé)任心，能夠有效的降低工程造價(jià)。模板工程也是如此，比如項(xiàng)目人員嚴(yán)格規(guī)范模板的加工、制作，督促木工班組人員按施工要求進(jìn)行加工和制作，檢查在施工過程中木模板安裝方法和拆除方法，指揮木工模板工程人員工作，提高工作效率和降低模板的損耗率。

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